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已更新至第8期视频简介与要点回顾
《金牌销售》第一期正式开讲!很多新手在初次拜访核心采购方时,往往在寒暄的前三分钟就陷入被动,要么机械地翻背PPT产品参数,要么被对方的冷淡态度直接劝退。本期将带大家深度拆解一套已被多行业大单验证的「破冰框架」。
核心看点梳理:
1. 建立心理对等:如何避免过度谄媚,在初次碰面塑造专业顾问而非单纯推销员的形象;
2. 黄金三问引流法:用业务痛点反问替代自吹自擂,快速探明预算归属与决策链痛感;
3. 实战案例复盘:以千万级工业智能设备采购谈判为蓝本,还原现场微表情与话术切入点。
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精选评论 (1,428)
开头那句“先找痛点而非亮底牌”简直太真实了。上周刚按照老周教的框架拜访了一个一直不肯松口的国企客户,用业务反问直接把对方技术总监拉进讨论,今天终于进入方案评估了!
14分20秒处那个画图推导利害关系的细节绝了,很多人做销售只停留在口头推销,拿一支笔和白板让客户参与进来,瞬间变成了共同解决问题。
作为做快消转做B端软件的新人,听完《金牌销售》第一期感觉彻底把之前的认知推翻了。思维方式的转变才是最难的,坐等P2更新!
笔记整理:1. 迟到3分钟以内的降压寒暄 2. 避免使用“我们产品很好”这种虚词 3. 将对方痛点折算为经营隐形成本。干货满满!
进度条君很给力,这期全程没有一句废话。建议各位刚入行的小伙伴拿小本子记下来,反复听三次以上。
三连已投!讲真,很多付费几千块的销售培训课都不一定有老周这期视频讲得透彻,实战派就是实战派,案例细节全经得起推敲。